BIM助力上海现代工程咨询有限公司开创发展新局面

　　上海现代工程咨询有限公司是上海现代建筑设计集团旗下核心子公司，专注于建设工程全过程的工程咨询业务。而BIM则可以实现建设工程从设计师、工程师一直到施工单位和物业管理方的信息共享和改进，这对于专注建设工程全过程的现代咨询公司来说可谓适得其所，现代设计集团上海现代工程咨询有限公司董事长夏冰表示，公司正在尝试从设计方BIM应用向业主方BIM应用的拓展，而BIM在公司未来的战略发展中将发挥着不可或缺的重要作用。

　　在曹妃甸国际生态城水上会馆和上海新虹桥国际医学中心两个项目中，BIM的应用给现代咨询公司带来了显著的价值。其中，曹妃甸国际生态城水上会馆项目虽然占地面积只有6000多平方米，但其高难度的花瓣外形的设计则通过BIM的应用得到了完美的实现；而上海新虹桥国际医学中心项目则通过BIM进行了虚拟现实的模拟，更好地实现了对项目的规划和管理。在现代咨询公司进行BIM的应用实践中，欧特克公司所提供的Autodesk Revit Architecture、Autodesk Revit Structure、Autodesk Navisworks等一系列工具为其提供了强有力的支持。

　　
图1 曹妃甸生态城水上会馆建筑效果图

　　应用BIM挑战复杂项目

　　曹妃甸国际生态城水上会馆项目位于河北省唐山曹妃甸渤海海岸上，滨海大道南侧内海中，总建筑面积为6045.5平方米，旨在提供一个集餐饮、游艇俱乐部、国际会议等功能，并能同时容纳300人标准的接待场所。水上会馆主体建筑形象来自芙蓉花，通过BIM工具找形，象征芙蓉花瓣的建筑外表面向内倾斜，和有相似倾斜角度的游船位于同一视线平面，二者相得益彰。

　　曹妃甸国际生态城水上会馆项目美轮美奂的芙蓉花瓣状建筑外形给设计带来了很大的挑战。“因为建筑外形水平投影是椭圆形的曲面，竖向外表面又是自下而上向内倾斜的曲面，其定位非常复杂，传统的二维设计根本没办法进行准确定位。”上海现代工程咨询有限公司副总工程师吕芳解释说，“另外芙蓉花瓣状建筑物的屋顶又是倾斜的，如果按照传统的二维模式去设计，不仅困难重重，而且各专业之间会出现很多冲突碰撞。但由于采用了BIM的三维软件直接进行设计，使得我们降低了出错率，节省了很大的工作量，方便快捷。”

　　
图2 曹妃甸国际生态城水上会馆外立面

　　与曹妃甸国际生态城水上会馆项目复杂的外形设计相比，上海新虹桥国际医学中心项目的复杂性则更多的体现在项目规划和管理上。上海新虹桥国际医学中心在积极探索着力打造符合时代要求、具有中国特色、立足上海、服务长三角、服务全国和全球的国际化高端医疗服务平台，构建“高端医疗服务产业集聚区”、“部、市合作共建”医疗卫生改革试验区和“绿色、生态、低炭”经济实践区，到2020年，力争成为医疗技术和服务水平处于“国内顶尖、亚洲一流、国际水准”的综合性国际医学中心。

　　
图3 上海新虹桥国际医学中心园区夜景鸟瞰

　　作为一个大型的综合性国际医学中心，它不仅包括多个医疗机构，同时也包含复杂的市政、交通等，面对众多的管线和复杂的道路，如何进行可视化、集成的项目管理变得至关重要。“BIM的应用可以很好地实现这一点。”吕芳说，“BIM可以实现三维的模拟仿真分析，预先对整个场地内的交通、建筑、景观、照明等进行集成模拟，使业主提前了解所建基地内整体建设情况以及将来建筑物的使用状况，此外，它还能将设计方、施工方和业主方等各方的信息集成在一起，极大提升项目管理的效率。”

　　事实上，不论是复杂的建筑设计，抑或是集群性项目管理，借用BIM都可以将其高效地展示出来，因为这就是BIM的科学性所在：利用数字建模软件，把真实的建筑信息参数化、数字化；在建立数字化模型平台的基础上，让建设工程参与的各方都能够共享信息。在曹妃甸国际生态城水上会馆项目中，项目工程师韦巍特意提到共享模式下各专业“真协同”设计，这种“真协同”包含所有专业的一体化模型，通过中心文件共享的工作模式使得工程建设各方实现了协同设计。

　　在上海新虹桥国际医学中心项目中，BIM在市政地下管线综合布局、交通方案和自然环境等方面的分析同样给项目的可持续设计带来了巨大帮助。“通过Autodesk Revit对具体设计方案进行模拟，保证了能在完成设计流程、进入施工阶段之前找出并改正错误。这样一来，我们就节省了大量时间和资源。”机电工程师杨家跃介绍说。

　　示范效应明显  BIM应用仍需加速推进

　　在谈及BIM应用于曹妃甸国际生态城水上会馆项目和上海新虹桥国际医学中心区域规划项目时，现代咨询公司总工程师朱盛波强调，这并非是公司在BIM上的首次尝试。据介绍，早在2006年，现代咨询公司就参加了上海世博会的设计管理工作，并承接了德国馆和奥地利馆的设计，由此走上了BIM应用的道路。

　　世博会国家馆的成功设计使现代咨询公司首次尝到了应用BIM的甜头，在那之后，现代咨询公司决定加大对BIM的投资，并积极培养BIM应用人才。目前，现代咨询公司BIM团队已经拥有12位专业人员。“他们的定位不仅仅是要完成几个项目的设计，而更重在技术的开发应用。不仅要把BIM从协同到性能的研究做好，还要将这些成功经验推广到其他项目。”朱盛波进一步解释道。

　　现代咨询公司在BIM的推广应用上着力于三个层面：第一，在设计上通过一些有特色、有代表性项目的应用，加速BIM的推广应用，提升人员的应用水平，如提升协同设计和可持续设计的能力；第二，深入BIM在工程建设全生命周期的应用，推动BIM在概念设计，以及施工管理、物业管理、项目造价等方面的应用；第三，扩大BIM的应用广度，从三维扩大到五维，把应用框架延伸到项目管理和项目总承包里。

　　在实际应用中，BIM的应用范围不仅仅是数字化的设计，还牵扯到后续的业主方的项目管理，因此，现代咨询公司也正在尝试从设计方BIM的应用向业主方BIM的应用拓展。在谈及这一点时，现代工程咨询公司董事长夏冰表示，BIM的牵涉面较广，其推广应用需要整个建筑行业的共同努力，只有施工单位和业主方积极参与其中，才能快速推进BIM在全行业的应用。

　　“希望能够由政府或者行业协会牵头建立一个共享平台，引进并借鉴国外的BIM应用成功案例，在目前清华大学和欧特克公司等高校、企业和机构推动BIM应用的基础上，尽早制订自己的规范和标准。”吕芳在谈及如何推动BIM应用时说道，“目前，国外的BIM应用的深度与广度相对较为领先，希望能够有更多的机会进行国际交流，拓展BIM应用的思路。”