科技赛场任驰骋

　　——中国水电二局科技创新结硕果

中国水电二局承建的蒲石河下水库大坝

　　日前，一份《关于公布2011年度北京市第十四批企业技术中心认定结果的通知》送到了中国水电二局有限公司（简称中国水电二局）。原来，经过3年多的努力，中国水电二局技术中心顺利通过了北京市经济和信息化委员会的认定，这是对该公司3年多来科技创新工作的肯定，也是对该公司技术工作者辛苦工作的最好回报。3年来，科技创新如同助推器，使中国水电二局发生了日新月异的变化，各项工作取得了前所未有的成就。

　　科技创新 起步维艰

　　当前，在国家的倡导下，建筑企业纷纷进行科技创新。面对竞争激烈的市场，中国水电二局的领导班子感受到了前所未有的压力。

　　2008年，中国水利水电建设集团公司各子公司都如火如荼地开始了科技创新工作，但是处于发展低谷的中国水电二局的科技创新工作却刚刚起步。该公司技术人员科技创新意识不强，立项课题少；没有专门部门管理科技工作，而是由工程管理部代管；多年没取得一项专利，科技成果少。

　　2008年初，中国水电二局新一届领导班子上任后，对该公司的科技创新工作高度重视，成立了技术部和技术中心，投入科技创新资金，着手建立科技创新管理体系，完善科技管理制度，为公司科技创新提供有力保障。

　　中国水电二局主管技术工作的副总经理常满祥召集相关人员起草了《2008年～年2010年3年科技发展规划》和《科技管理办法》，明确了该公司2008年~2010年的科技管理目标、科技创新目标、科技体系建设目标、信息化建设目标、科技人才队伍建设目标等，在全公司掀起了科技创新热潮。

　　科技创新离不开科研经费。在资金非常紧张的情况下，该公司2008年~2011年共投入4000多万元的科研经费，使课题研究工作得以顺利进行。　路长且远  从人起步

　　中国水电二局领导班子深知，科技工作需要人来做，只有调动技术人员的积极性，增强其业务能力，科技创新工作才能持续开展。于是，该公司针对技术人员开展了各种形式的培训。

　　以项目部为单位，对一线技术人员进行培训，向其讲授科技创新体系建设的内容，加深技术人员对科技创新工作的认识。技术部主任罗维成、副主任罗钢利用出差机会到各项目部深入了解其施工特点，帮助其立项课题，开展课题研究，指导其进行科技成果申报和技术总结等。经过一年多的培训，各项目部从最初不感兴趣到主动开展课题研究，态度明显转变。近两年，各项目部每年都申报10个以上的课题。

　　为了增强技术人员的业务能力，中国水电二局组织技术人员参加了行业工法编写培训。2009年、2011年，该公司两次组织技术人员参加国家级工法编写培训，使技术人员掌握了工法编写要领，完成了13项工法（其中国家级工法3项、省部级工法8项）的编写工作。

　　实现目标 硕果累累

　　自2008年大力开展科技创新活动以来，中国水电二局技术人员逐渐掌握了课题研究的要领、思路和方法，超额完成了技术创新目标，取得了多项科技成果。

　　2009年～2011年，该公司立项课题31项，其中3项被评为集团公司立项课题；获得国家专利14项，其中发明专利3项；编写了12项工法，其中2项被评为国家级工法；参与电力行业标准《汽车式起重机安全操作规程》《塔式起重机安全操作规程》《混凝土泵车安全操作规程》《平地机安全操作规程》的编写工作（《汽车式起重机安全操作规程》已在2010年发布，成为电力行业汽车起重机的安全操作标准）。

　　此外，自2008年以来，中国水电二局技术人员科研能力不断增强，综合素质不断提高，队伍逐渐壮大。目前，该公司有826名技术人员，其中123名技术人员拥有高级（含高级以上）职称，212名技术人员拥有中级职称。

　　为了调动技术人员的工作积极性，该公司经常奖励优秀科技人员、先进科技工作者。在各种政策的激励下，优秀科技人员不断涌现，为该公司发展作出了较大贡献。东北项目管理部密云金属结构厂员工陈子亮先后主持了H型钢矫直机、集中供气装置、B500×H1700立面铣床等多个科技创新项目，获得了多项国家专利。太平湾长甸电站改造项目副经理朱甲学2010年在蒲石河下水库坝顶护栏施工过程中，作为主要参与人员完成了支模台车的设计工作，申报了实用新型专利；在蒲石河项目部参与短预应力锚束低回缩量控制工艺研究，获得优秀科技人员的称号。