房产企业争抢社区商业蛋糕
发表日期:2015-06-26提及商业,很多市民的第一印象,依旧是解放碑、观音桥、南坪那种写字楼林立,高端品牌云集、餐饮娱乐齐全的大型商业综合体,在一般观念之中,这些大型商业项目承担的是人们在闲暇时休闲、娱乐、购物的消费需求,而社区商业,则是离人们生活更近的商业形态。你家楼下的菜市场、小超市、杂货铺、理发店,你可能没有想到,这些和你生活息息相关的小门面,正成为广大开发商掘金的下一个重要目标。
就近消费成未来趋势
5月14日,万科集团与万达集团签署战略合作协议,双方将在资产转型、商业开发和社区服务运营方面强强联手,5月26日,重庆地产龙头金科集团发布2015金科商业战略并举行中国社区商业发展高峰论坛,也以社区综合运营商的姿态剑指社区商业这一新蓝海。
大企业争相抢占社区商业市场的背后,是传统购物中心和商业广场受到的巨大冲击,2012年,马云与王健林就曾设赌局预言10年后电商对传统商业的冲击,而如今,这一影响已然开始显现,根据相关数据显示,大陆地区超过3500家的购物中心只有10%能够靠租金盈利,大部分商业设施空置率、人流量、租金前景都不乐观,传统消费习惯在以淘宝为代表性的电商网络冲击下被迅速改变,如今,线下看货,线上采购已经成为很多人购物的新模式,传统商业的低潮随着互联网时代的冲击迅速到来。
在这一片浪潮之中,瞄准社区商业的,不仅仅金科、万达,世茂、雅居乐等企业也制定了各自的社区商业发展新方向,甚至连物流领域的顺丰快递,也在社区商业落子。
之所以社区商业能够不畏惧电商和购物中心的冲击,正是因为社区商业这一就近便利消费的模式,社区商业没有得到发展,与开发商不够重视分不开。
住宅市场火爆带来发展新机遇
“社区商业不但是一个单纯的商业项目,更具有商业和社会双重属性,将社区商业实行统一规划、统一招商、统一管理后,其商业价值将会大大提升”。中国步行商业街工作委员会主任韩健徽在出席高峰论坛时表示,随着近年住宅市场的爆发式增长,大型住宅小区涌现,巨量人流带来了庞大的消费市场,传统的购物中心和商场远离住宅区,不符合便利和就近的消费习惯,社区商业的合理运营,能够很大程度上替代一部分商场的消费功能。
就重庆而言,像金科、龙湖这种本土企业,拥有巨大的社区商业潜力,依托已经形成的居住区,挖掘社区商业的潜力几乎是这些企业必然的选择方向,金科为此成立了专门的运营管理团队,对社区商业进行统一定位、规划、运营和管理,进一步要网络化和智能化。
专家表示,社区商业价值的提升,对周边住宅和物业也同样具有拉动作用,相互影响之下,形成良性循环,进一步促进了住宅和商业两类市场的合理发展。
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