1、根据公司整体规划与项目施工进度，进行项目分析，制定项目招商工作计划与推进表，组织进行讨论、修订、报批，根据最终资料组织实施。


2、收集、分析周边市场、意向拓展市场等方面的信息，组织进行调研、与意向客户或潜在客户进行交流，审视、调整招商定位，形成品牌最终定位方案。


3、主导参与招商合同的拟定、审核、会签工作，监督招商合同的签订是否按流程办理。


4、负责招商运营团队的组织架构设计，配合人力资源部门进行编制确认、任职资格条件确认工作，并做好人员招聘、培训、使用、储备、晋升、绩效考核、奖惩等各项工作，建设高效团队，充分调动员工工作积极性。


5、主导重大客户谈判工作，对员工的客户谈判事项给予支持和指导。


6、  积极与策划部门进行沟通，主导运营爆破活动，达成运营工作目标。


7、把握行业、客户与周边市场信息，与相关单位、部门保持良好的内外部沟通、协调与合作关系，推动商业运营工作开展。


8、  达成招商去化目标、回款目标、运营指标。


9、其他临时性工作处理。

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